位置：招生代理網(wǎng) >> 課程 >> 營銷管理 >> 人力資源 >> 瀏覽課程

第7期成都人力資源管理高級研修班

課程分類：人力資源
原始價格：7,500 優(yōu)惠價格：6,803
所在地區(qū)：四川成都
發(fā)布機構(gòu)：成都光華培訓(xùn)

課程介紹

【正在報名】第7期人力資源管理（HRD）高級研修班

人力資源管理者是新常態(tài)、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的重要參與者，是企業(yè)最重要、最有價值的高層管理職位之一，企業(yè)總裁（CEO）的戰(zhàn)略伙伴、核心決策層的重要成員。擔(dān)負(fù)著組織人力資本增值和組織人力資源戰(zhàn)略實現(xiàn)的使命。作為一名人力資源管理者，必須從戰(zhàn)略高度努力構(gòu)建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，成功進(jìn)行人才選拔培養(yǎng)，宣貫正能量的企業(yè)文化，營造良好的組織氛圍，建立系統(tǒng)的有效的管理制度，推動組織變革與創(chuàng)新。

本課程體系借鑒全球人力資源最領(lǐng)先的課程理論，結(jié)合中國企業(yè)管理的實際，運用本土咨詢實操訓(xùn)練的方法，專門針對人力資源高級從業(yè)人員自主研發(fā)的實戰(zhàn)管理培訓(xùn)課程。通過系統(tǒng)、實用的課程設(shè)計，讓人力資源管理者深刻理解人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一和互動的關(guān)系；學(xué)習(xí)系統(tǒng)人力資源各大模塊核心內(nèi)容；同時鏈接前沿理論、工具和方法，讓人力資源工作更加精細(xì)化和精準(zhǔn)化，以更好發(fā)揮其核心價值。

辦學(xué)單位

本課程由中國成都人才市場、成都光華培訓(xùn)學(xué)校強強聯(lián)手，共同打造。

中國成都人才市場是由原國家人事部與成都市人民政府共同組建的國家級人才市場，積極開展政府人事人才公共服務(wù)。成都人力資源管理培訓(xùn)學(xué)校是成都人才市場直屬的專業(yè)化職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu),學(xué)校以培養(yǎng)實用人才為目標(biāo)，集合成都人才的服務(wù)優(yōu)勢。
成都光華培訓(xùn)學(xué)校是經(jīng)成都市勞動局、民政局批準(zhǔn)設(shè)立的社會力量辦學(xué)機構(gòu)；學(xué)校本著“專注專業(yè)，創(chuàng)造卓越”的宗旨和理念，依托雄厚的師資與專業(yè)優(yōu)勢，創(chuàng)立了新的培訓(xùn)運營模式，大力培養(yǎng)適合市場經(jīng)濟發(fā)展和全球化趨勢所需要的人才，為企業(yè)中級管理人員提供系統(tǒng)、專業(yè)的管理培訓(xùn)，為企業(yè)的發(fā)展提供動力和源泉。

課程特色

系統(tǒng)理論與管理實踐相結(jié)合
人力資源高端人脈平臺搭建
免費終身復(fù)訓(xùn)

課程設(shè)置

核心模塊

《戰(zhàn)略性的人力資源規(guī)劃》

戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的定義
以素質(zhì)模型為核心的潛能評價系統(tǒng)
以任職資格為核心的職業(yè)化行為評價系統(tǒng)
企業(yè)績效評價與績效管理
企業(yè)薪酬管理
員工的培訓(xùn)與開發(fā)
組織變革創(chuàng)新與人力資源管理
案例研討與技能訓(xùn)練

《基于勝任力模型的招聘體系建設(shè)》

從勝任力模型看員工招聘
招聘戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃
招聘流程和招聘計劃管理
招聘團隊與復(fù)試把關(guān)控制
招聘預(yù)算與招聘分析報告
招聘風(fēng)險控制與體系優(yōu)化
結(jié)構(gòu)化面試七大關(guān)鍵技巧
供應(yīng)商的選擇與招聘趨勢

《培訓(xùn)體系建立與人才梯隊建設(shè)》

培訓(xùn)職能在企業(yè)中的定位
培訓(xùn)管理者在企業(yè)中扮演的角色
培訓(xùn)體系的構(gòu)成概述
培訓(xùn)需求分析與計劃制定
培訓(xùn)課程的設(shè)置與管理實施
建立人才梯隊的流程和方法

《績效考核與員工績效輔導(dǎo)》

目標(biāo)設(shè)定與目標(biāo)管理
崗位KPI的應(yīng)用
定性指標(biāo)定量化方法
平衡計分法的應(yīng)用
考核后的績效面談與溝通
員工績效與薪酬哲學(xué)
組織文化塑造與績效平臺

《咨詢式薪酬體系設(shè)計與管理》

薪資設(shè)計原則
內(nèi)部均衡性，崗位測評
薪酬體系的設(shè)計操作和方法
科學(xué)地薪資管理
薪酬設(shè)計過程常見問題規(guī)避

《新法背景下員工關(guān)系管理實務(wù)》

員工關(guān)系的基本管理
溝通承諾與紀(jì)律沖突管理
問題員工管理
企業(yè)人力成本分析
“五險一金”風(fēng)險管控
工資管理風(fēng)險控制
工資、薪金的個稅管理

前沿模塊

《HRBP-業(yè)務(wù)伙伴式人力資源管理》

什么是HRBP
HRBP四個層面的角色
戰(zhàn)略：服務(wù)于經(jīng)營戰(zhàn)略的人力資源管理
執(zhí)行：HR立場的業(yè)務(wù)流程和程序改進(jìn)
流程改進(jìn)
程序改進(jìn)
崗位分析和崗位設(shè)計
素質(zhì)：從HR立場定位分析高績效素質(zhì)
業(yè)務(wù)團隊的通用素質(zhì)
高績效指向的勝任素質(zhì)
HRBP的勝任素質(zhì)

《支撐戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)項目設(shè)計》

培訓(xùn)的價值與培訓(xùn)管理者定位
獲取學(xué)習(xí)需求（績效挖掘、業(yè)務(wù)部門訪談）
設(shè)計完整體驗
實施帶動轉(zhuǎn)變
促動效果遷移
評估復(fù)盤效果

《FTT引導(dǎo)技術(shù)在培訓(xùn)中的應(yīng)用》

學(xué)習(xí)目標(biāo)理清
串接問題提煉
學(xué)習(xí)過程界定
學(xué)習(xí)資源分析
學(xué)習(xí)要點整組
引導(dǎo)式教學(xué)設(shè)計
高級引導(dǎo)技術(shù)
學(xué)習(xí)場域營造
培訓(xùn)效果調(diào)整

《心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用》

管理理論中的心理學(xué)
職業(yè)適應(yīng)性與心理學(xué)
心理學(xué)在能力測評中的應(yīng)用
如何調(diào)動員工的工作激情
心理學(xué)對培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)意義
心理學(xué)對企業(yè)文化的指導(dǎo)意義
如何學(xué)習(xí)心理學(xué)

《HR如何用數(shù)據(jù)來說話》

HR數(shù)據(jù)分析在人力資源結(jié)構(gòu)分析上的應(yīng)用
HR數(shù)據(jù)分析在薪資預(yù)算和薪酬管理的應(yīng)用
HR數(shù)據(jù)分析在績效體系設(shè)計和績效管理的應(yīng)用
HR數(shù)據(jù)分析在業(yè)務(wù)人員管理上的應(yīng)用
學(xué)會用數(shù)據(jù)分析提高工作效率和質(zhì)量

《移動互聯(lián)網(wǎng)時代HR變革與發(fā)展趨勢》

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新特征
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的思維特征
員工新特點研究
人力資源管理新思維
人力資源管理的新準(zhǔn)則
人力資源管理的新挑戰(zhàn)
對人力資源管理者的角色轉(zhuǎn)變與能力提升的新要求

部分師資

曹子祥：著名人力資源管理實戰(zhàn)專家、博士。北大縱橫管理咨詢集團合伙人；最受企業(yè)推崇的人力資源管理專家；尤其擅長“績效管理”；2007-2008年“績效考核及薪酬咨詢中國領(lǐng)導(dǎo)品牌”；“2006年國際十大培訓(xùn)師”；2005年“首屆人力資源管理大獎成果銀獎”獲得者；2004年“影響深圳咨詢業(yè)的二十位風(fēng)云人物”。

迪凱：國際注冊管理咨詢師、中山大學(xué)EMBA、暨南大學(xué)EMBA特約導(dǎo)師、多家省市國資委常年顧問。曾服務(wù)于地方政府經(jīng)貿(mào)委、計委、發(fā)改委等職能部門；從事企業(yè)經(jīng)營管理十多年之久，先后擔(dān)任過多家大型企業(yè)高管，深諳國企、民企、外企等多種性質(zhì)，不同階段的發(fā)展瓶頸；從事企業(yè)管理咨詢服務(wù)達(dá)15年之久。

婁萌：前TCL人力資源總監(jiān)，清華大學(xué)、浙江大學(xué)等多所高校EMBA課程研修班主講老師。武漢大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士，中國人民大學(xué)管理學(xué)博士，專業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師，實戰(zhàn)型人力資源專家。北京大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練班、清華大學(xué)深圳研究生院、香港光華管理學(xué)院、中大管理研究院客座教授，多所高校EMBA課程研修班主講老師。

魏浩征：勞動法與員工關(guān)系管理專家/法學(xué)碩士，勞動法世界創(chuàng)始人、首席顧問，上海勞達(dá)企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理，《員工關(guān)系》總編/北京中關(guān)村IT協(xié)會勞動關(guān)系首席顧問。

閆偉：實戰(zhàn)型人力資源管理及培訓(xùn)專家，2011年度中國十大人氣講師，2011年度影響中國十大培訓(xùn)名師；中國診斷式企業(yè)培訓(xùn)開創(chuàng)者，總裁實戰(zhàn)模擬艙系統(tǒng)創(chuàng)始人，中國企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會理事，清華大學(xué)——中旭商學(xué)院高級講師，上海交大EMBA總裁班客座教授，浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師，航宇教育集團董事長兼總裁，北京知行億合人力資源研究院副院長。

劉向明：中國人力資源開發(fā)研究會理事，CCTV年度雇主調(diào)查評審專家，2008-2010年度中國十大杰出培訓(xùn)師，WUS（世界大學(xué)生組織）心理輔導(dǎo)專家，荷蘭CBI管理學(xué)院工商管理學(xué)士，加拿大馬尼托巴大學(xué)產(chǎn)業(yè)/組織心理學(xué)碩士(Industrial and Organizational Psychology)清華大學(xué)工商管理總裁班特約講師；北京大學(xué)MBA班職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)師。

梁良：資深企業(yè)管理咨詢顧問；企業(yè)人力資源體系建設(shè)咨詢專家；西安交通大學(xué)管理學(xué)院特聘專家；中科院人力資源教育特聘講師；職業(yè)化能力訓(xùn)練系統(tǒng)ELC創(chuàng)始人；亞太華人成功學(xué)資深顧問；PPT國際職業(yè)高級培訓(xùn)師；ESC管理控制理論創(chuàng)建者、問題解決型實戰(zhàn)咨詢專家；

張遠(yuǎn)坤：中國“智慧組織力”第一人 "雙因子"管理模式倡導(dǎo)者、績效管理問題解決專家，曾任健力寶集團人力資源經(jīng)理、香港KINGDOM集團人力資源總監(jiān)張遠(yuǎn)坤，曾幫助多家國有企業(yè)，集團企業(yè)，中小型企業(yè)做過整體的人力資源管理咨詢案。

馮濤：北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA（工商管理碩士），曾任多家國內(nèi)外咨詢公司高級咨詢顧問、合伙人。有10多年的企業(yè)管理經(jīng)驗，04年從事企業(yè)管理咨詢工作。搜狐網(wǎng)、價值中國網(wǎng)特聘人力資源專家顧問，長期擔(dān)任多家公司人力資源顧問。

崔繼長：香港浸大工商管理碩士、北京師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士、哈爾濱工業(yè)大學(xué)深圳研究院校外專家、MSE《企業(yè)管理》導(dǎo)師；彩生活集團、靈云珠寶等多家企業(yè)人力資源管理顧問；中航國際商學(xué)院特聘管理干部訓(xùn)練營講師；阿米巴（中國）商學(xué)院認(rèn)證講師。

報名事項

學(xué)員要求：企業(yè)人事副總、人力資源總監(jiān)、人事部長、人事經(jīng)理、人事主管及人事相關(guān)人員等；
報名條件：大學(xué)專科或以上學(xué)歷，三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，一年以上管理經(jīng)驗；
課程學(xué)制：學(xué)制8個月，每月安排1個周末（周六、日）集中授課。
學(xué)習(xí)費用：6800元/人（含報名、資料、培訓(xùn)費）；
結(jié)業(yè)待遇：修滿8門課程者經(jīng)考核合格即可結(jié)業(yè)，結(jié)業(yè)頒發(fā)由人力資源與社會保障局監(jiān)制的“人力資源管理（HRD）培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書”
報名地點：成都市沙灣路272號嘉立大廈306室