課程介紹
一、培訓對象
各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。
二、培訓時間、地點
2013年1月26日至1月27日 地點：濟南市
（25日全天報到，26日、27日全天授課，28日結束）
會務組根據各單位回傳報名回執表，于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓人員具體報到地點、乘車路線及相關注意事項等。
三、主講專家
李丹 百朗專職講師，執業律師，中華全國律師協會會員、北京市律師協會會員 ，中國政法大學法學碩士，實戰派資深人力資源管理專家，高級人力資源咨詢顧問。李老師擁有專業的法律知識和豐富的工作經驗，熟悉各項法律法規政策；具備堅實的法律功底，嫻熟的業務能力，嚴謹的法律推理，出色的邏輯論證能力，其授課風格主要以案例為導向，以多年的訴訟經驗和在外企和民營企業豐富的人力資源管理和企業培訓管理實戰經驗，結合客戶及學員的實際情況闡述內容和觀點，深入淺出，結合實際案例解決實際問題，與學員共同分享切身體會和感受，使學員受益匪淺，實用性非常強，一致受到企業的歡迎。
服務客戶
李老師是律師事務研究所的執業律師，為眾多外企和民企提供法律咨詢服務，涉及的行業包括化工、食品、建筑、房地產和家電連鎖等，同時擔任企業的人力資源培訓管理職務，擁有近十年的人力資源管理和培訓經驗，經歷過數百場的培訓課程，為大型美資、日資、港臺合資等大型跨國集團企業做法律和人力資源輔導工作，包括平高集團，沈陽耘墾，營口化工，大連東芝，貴州水利研究所，中航，易生科技，西安西正印制，奇正藥業，大禹節水集團，蒙拓勵集團，湯姆遜，中國第一拖拉機廠制造廠，揚州亞星客車，洛玻集團，大成集團，遼河油田，瑞生制藥，寶宇建設等多家大型企業。
提示：您本次聽過李老師授課后可采購李老師及百朗其他講師團的《中層經理與總監訓練課程》，詳細目錄見附件。
王梓灃，百朗專職講師，人力資源課程設計總監，中國形象設計協會高級講師，曾服務過世界500強企業，擔任高級管理和培訓職務，現任中國傳承琦亮教育投資控股集團有限公司副總經理。
擅長的課程包括人力資源系列課程、九型人格、商務社交禮儀、ttt有效表達、團隊建設與團隊溝通、企業中層干部管理技能提升、心靈疏導等。王老師的授課風格幽默輕松，深入淺出，案例豐富，高效實用，同時會更多關注企業的需求，解決企業的實際問題，深受企業和學員的喜愛。
王老師服務過的企業有：三一重工、山西潞安集團設計公司、管道機器人有限公司、深圳航空、南方航空、吉林省政府機關、北京市婦聯、中糧集團、天津摩托羅拉、北京房山婦聯、上海恒昌、浙江大學、中航電測研究院、攀鋼、山大MBA、北京新濠投資顧問有限公司、黑龍江亞布力雪場等國內幾百家大中企業及政府機構。
提示：您本次聽過王老師授課后可采購王老師及百朗其他講師團的《基層主管、班組長與全員訓練課程》，詳細目錄見附件。
四、培訓內容
課程一：<勞動合同法>修改方案對企業用工影響，如何在新形勢下防范用工風險
課程二：<女職工勞動保護特別規定>出臺對企業用工有哪些影響，如何規范管理“三期”女工，如何防范相應的法律風險。
1、<女職工勞動保護特別規定>有哪些新內容，及如何規范管理女職工。
2、<女職工勞動保護特別規定>有哪些不同規定，違反規定企業的法律責任。
3、新形式下如何規范管理“三期”女工。
課程三：薪酬與考核制度設計
1、薪酬制度和結構的設計；
2、薪酬發放和對員工管理的特殊調控功能；
3、考核制度的設計；
4、考核制度的執行及其如何與薪酬掛鉤；
5、績效考核與末位淘汰。
課程四：《社會保險法》、新《工傷保險條例》背景下的工資、社保、個稅風險控制及人力成本籌劃
課程五：企業裁員、減薪、安置方案
1.裁員的條件、程序、注意事項、風險分析及防范；
2.裁員的法律禁止與限制；
3.裁員中的法律誤區；
4.違法裁員的法律后果。
課程六：員工加班及休假管理
1、加班加點的法律限制和例外；
2、加班加點時間的界定和加班工資的 計發；
3、帶薪年休假；
4、其他假期及待遇。
課程七：勞動合同條款設計
1、必備條款的種類、設計技巧及范例條文
2、約定條款的種類、設計技巧及范例條文
課程八：規章制度的制定
1、規章制度設計中應注意的法律事項。
2、有效規章制度必須具備的法律要件；
3、爭議發生時，如何彌補制度公示缺陷；
4、如何解決規章制度的可操作性問題；
課程九：職工獎懲與工傷、違紀員工的處罰及風險防范
1、職工獎懲制度的設計與執行；
2、工傷職工的勞動合同履行、解除、終止；
3、對違紀員工處罰應注意的問題。
模塊十：跨越績效管理難關
1.績效輔導、績效面談、績效結果運用;
2.績效面談技能之實戰演練。
（1）老實本分、少言寡語者 （2）口齒伶俐、脾氣火爆者
（3）怨天尤人、蠻橫沖動者
學習目標：
●從正反兩方面模擬三位典型員工的績效面談情景；
●分析失敗的績效面談，從而掌握績效面談的基本技能和方法；
●根據分析的結果再次進行績效面談，并從中得出有益的啟示。
五、認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）
經培訓通過考試合格后頒發《員工關系管理師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢，全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現場報到時交至會務組。
六、收費標準
培訓費1680元/人（含學費、資料講義、學習文具、培訓期間午餐），報到后統一開具發票；如需安排住宿，會務組可統一安排，費用自理。
優惠方案：標準會員培訓費：9800元/年（本次培訓費免費+一年中可免費兩天基層主管、班組長與全員訓練課程）；中級會員培訓費：24800元/年（本次培訓費免費+一年中可免費四天基層主管、班組長與全員訓練課程）；高級會員培訓費：59800元/年（本次培訓費免費+一年中可免費六天基層主管、班組長與全員訓練課程）。
七、報名方法與聯系電話
報名方法：請將報名回執傳真至（010）52118056或寄至北京市海淀區中關村南大街甲32號中關村科技發展大廈B座二層百朗會務組楊帆收，郵編：100081
電話咨詢：010-52118026 手機：13366079585
報名傳真：010-52118056 報到聯系人： 楊帆
附件：報名回執表
北京百朗教育發展有限公司
二О一二年十二月十日
用工風險籌劃與裁員、病假、工傷、補償金操作應對培訓班
報名回執表
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本次培訓班需解決的問題：
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楊帆請將報名回執表填寫清楚后傳真至010-52118056 （此表復印有效）
2013年企業內訓采購
——敢于承諾效果的百朗培訓
□請百朗課程顧問發郵件提供相關資料，我公司有采購計劃：
第一部分：基層主管、班組長與全員訓練課程
主講人：百朗專職講師，咨詢師
□一、溝通與應用領域；□二、分析和解決問題領域；□三、專業培訓技能領域；□四、管理技能領域；□五、個人成長領域；□六、顧客服務與銷售領域。
第二部分：中層經理與總監訓練課程（詳細內容根據企業培訓需求，定制化設計）
主講人：資深行業經驗咨詢師、企業高管，如下（部分列舉）：
□一、人力資源領域，主講人：李剛，百朗教育課程總監，博士，現任中國人民大學人力資源開發與管理研究中心研究員；
□二、生產管理領域，主講人：汪錦暉，百朗教育特約培訓師，原康師傅集團生產總監、高級咨詢師；
□三、領導能力領域，主講人：何新云，百朗教育課程總監，人力資源管理專家，曾任職于華為、金蝶等知名企業，擔任人力資源經理、總監、常務副總等職位；
□四、管理能力領域，主講人：蘆巖，清華大學職業經理訓練特聘講師，執行力課程專職講師；
□五、職業能力領域，主講人：王梓灃，百朗教育人力資源研修中心高級培訓師，IBM認證講師。曾服務過世界500強企業、國內知名上市公司，擔任過人力資源總監、培訓經理、副總經理職務；
□六、戰略/運營領域，主講人：鄧榮霖，著名經濟學家，國務院國有資產監督管理委員會企業研究專家委員會副主任；
□七、采購物流領域，主講人：翟光明，百朗教育特約培訓師，外企物流總監，高級物流與供應鏈管理培訓師；
□八、市場營銷領域，主講人：莊志敏，百朗教育特約培訓師，著名營銷執行與研究專家，原海爾集團營銷策劃總監；
□九、銷售管理領域，主講人：馬愛民，百朗教育特約培訓師，中國人民大學培訓學院培訓與發展研究中心主任和教授；
□十、財務管理領域，主講人：李晶，百朗教育特約培訓師，東北財經大學財稅學院副教授，中國注冊稅務師；
□十一、客戶服務領域，主講人：孫海藍，海爾實戰派資深培訓師、高級咨詢顧問；
□十二、行政/文秘領域，主講人：王英瑋，中國人民大學信息資源管理學院教授，博士生導師；
□十三、項目/研發領域，主講人：王景山，項目管理師，某跨國集團公司從事產品研發、生產經營管理，項目管理和企業發展規劃工作多年。
