一、培訓(xùn)對(duì)象
各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員),工會(huì)、企業(yè)法律顧問(wèn),各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。
二、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)
(22日全天報(bào)到,23日、24日全天授課,25日結(jié)束)
會(huì)務(wù)組根據(jù)各單位回傳報(bào)名回執(zhí)表,于開(kāi)班前一星期以傳真形式通知參加培訓(xùn)人員具體報(bào)到地點(diǎn)、乘車路線及相關(guān)注意事項(xiàng)等。
三、主講專家
服務(wù)客戶
提示:您本次聽(tīng)過(guò)李老師授課后可采購(gòu)李老師及百朗其他講師團(tuán)的《中層經(jīng)理與總監(jiān)訓(xùn)練課程》,詳細(xì)目錄見(jiàn)附件。
擅長(zhǎng)的課程包括人力資源系列課程、九型人格、商務(wù)社交禮儀、ttt有效表達(dá)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)溝通、企業(yè)中層干部管理技能提升、心靈疏導(dǎo)等。王老師的授課風(fēng)格幽默輕松,深入淺出,案例豐富,高效實(shí)用,同時(shí)會(huì)更多關(guān)注企業(yè)的需求,解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題,深受企業(yè)和學(xué)員的喜愛(ài)。
提示:您本次聽(tīng)過(guò)王老師授課后可采購(gòu)?fù)趵蠋熂鞍倮势渌v師團(tuán)的《基層主管、班組長(zhǎng)與全員訓(xùn)練課程》,詳細(xì)目錄見(jiàn)附件。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
課程一:<勞動(dòng)合同法>修改方案對(duì)企業(yè)用工影響,如何在新形勢(shì)下防范用工風(fēng)險(xiǎn)
課程二:<女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定>出臺(tái)對(duì)企業(yè)用工有哪些影響,如何規(guī)范管理“三期”女工,如何防范相應(yīng)的法律風(fēng)險(xiǎn)。
1、<女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定>有哪些新內(nèi)容,及如何規(guī)范管理女職工。
2、<女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定>有哪些不同規(guī)定,違反規(guī)定企業(yè)的法律責(zé)任。
3、新形式下如何規(guī)范管理“三期”女工。
課程三:薪酬與考核制度設(shè)計(jì)
1、薪酬制度和結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì);
2、薪酬發(fā)放和對(duì)員工管理的特殊調(diào)控功能;
3、考核制度的設(shè)計(jì);
4、考核制度的執(zhí)行及其如何與薪酬掛鉤;
5、績(jī)效考核與末位淘汰。
課程四:《社會(huì)保險(xiǎn)法》、新《工傷保險(xiǎn)條例》背景下的工資、社保、個(gè)稅風(fēng)險(xiǎn)控制及人力成本籌劃
課程五:企業(yè)裁員、減薪、安置方案
1.裁員的條件、程序、注意事項(xiàng)、風(fēng)險(xiǎn)分析及防范;
2.裁員的法律禁止與限制;
3.裁員中的法律誤區(qū);
4.違法裁員的法律后果。
課程六:?jiǎn)T工加班及休假管理
1、加班加點(diǎn)的法律限制和例外;
2、加班加點(diǎn)時(shí)間的界定和加班工資的 計(jì)發(fā);
3、帶薪年休假;
4、其他假期及待遇。
課程七:勞動(dòng)合同條款設(shè)計(jì)
1、必備條款的種類、設(shè)計(jì)技巧及范例條文
2、約定條款的種類、設(shè)計(jì)技巧及范例條文
課程八:規(guī)章制度的制定
1、規(guī)章制度設(shè)計(jì)中應(yīng)注意的法律事項(xiàng)。
2、有效規(guī)章制度必須具備的法律要件;
3、爭(zhēng)議發(fā)生時(shí),如何彌補(bǔ)制度公示缺陷;
4、如何解決規(guī)章制度的可操作性問(wèn)題;
課程九:職工獎(jiǎng)懲與工傷、違紀(jì)員工的處罰及風(fēng)險(xiǎn)防范
1、職工獎(jiǎng)懲制度的設(shè)計(jì)與執(zhí)行;
2、工傷職工的勞動(dòng)合同履行、解除、終止;
3、對(duì)違紀(jì)員工處罰應(yīng)注意的問(wèn)題。
模塊十:跨越績(jī)效管理難關(guān)
1.績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效面談、績(jī)效結(jié)果運(yùn)用;
2.績(jī)效面談技能之實(shí)戰(zhàn)演練。
(1)老實(shí)本分、少言寡語(yǔ)者 (2)口齒伶俐、脾氣火爆者
(3)怨天尤人、蠻橫沖動(dòng)者
學(xué)習(xí)目標(biāo):
●從正反兩方面模擬三位典型員工的績(jī)效面談情景;
●分析失敗的績(jī)效面談,從而掌握績(jī)效面談的基本技能和方法;
●根據(jù)分析的結(jié)果再次進(jìn)行績(jī)效面談,并從中得出有益的啟示。
五、認(rèn)證證書(如需辦理證書費(fèi)用為800元/人)
經(jīng)培訓(xùn)通過(guò)考試合格后頒發(fā)《員工關(guān)系管理師》培訓(xùn)證書(帶國(guó)徽)。網(wǎng)上注冊(cè)、官方網(wǎng)站查詢,全國(guó)通用,根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定,人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況,作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份,二寸證件照2張,提前郵遞或現(xiàn)場(chǎng)報(bào)到時(shí)交至?xí)⻊?wù)組。
六、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
培訓(xùn)費(fèi)1680元/人(含學(xué)費(fèi)、資料講義、學(xué)習(xí)文具、培訓(xùn)期間午餐),報(bào)到后統(tǒng)一開(kāi)具發(fā)票;如需安排住宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
優(yōu)惠方案:標(biāo)準(zhǔn)會(huì)員培訓(xùn)費(fèi):9800元/年(本次培訓(xùn)費(fèi)免費(fèi)+一年中可免費(fèi)兩天基層主管、班組長(zhǎng)與全員訓(xùn)練課程);中級(jí)會(huì)員培訓(xùn)費(fèi):24800元/年(本次培訓(xùn)費(fèi)免費(fèi)+一年中可免費(fèi)四天基層主管、班組長(zhǎng)與全員訓(xùn)練課程);高級(jí)會(huì)員培訓(xùn)費(fèi):59800元/年(本次培訓(xùn)費(fèi)免費(fèi)+一年中可免費(fèi)六天基層主管、班組長(zhǎng)與全員訓(xùn)練課程)。
七、報(bào)名方法與聯(lián)系電話
報(bào)名方法:請(qǐng)將報(bào)名回執(zhí)傳真至(010)52118056或寄至北京市海淀區(qū)中關(guān)村南大街甲32號(hào)中關(guān)村科技發(fā)展大廈B座二層百朗會(huì)務(wù)組楊帆收,郵編:100081
電話咨詢:010-52118026 手機(jī):13366079585
報(bào)名傳真:010-52118056 報(bào)到聯(lián)系人: 楊帆
附件:報(bào)名回執(zhí)表
北京百朗教育發(fā)展有限公司
二О一二年十二月十日
用工風(fēng)險(xiǎn)籌劃與裁員、病假、工傷、補(bǔ)償金操作應(yīng)對(duì)培訓(xùn)班
報(bào)名回執(zhí)表
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姓名 |
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工作部門 |
職務(wù) |
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單位名稱: 電話:(注明區(qū)號(hào)) E-mail: |
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本次培訓(xùn)班需解決的問(wèn)題: |
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楊帆請(qǐng)將報(bào)名回執(zhí)表填寫清楚后傳真至010-52118056 (此表復(fù)印有效)
2013年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)采購(gòu)
——敢于承諾效果的百朗培訓(xùn)
□請(qǐng)百朗課程顧問(wèn)發(fā)郵件提供相關(guān)資料,我公司有采購(gòu)計(jì)劃:
第一部分:基層主管、班組長(zhǎng)與全員訓(xùn)練課程
主講人:百朗專職講師,咨詢師
□一、溝通與應(yīng)用領(lǐng)域;□二、分析和解決問(wèn)題領(lǐng)域;□三、專業(yè)培訓(xùn)技能領(lǐng)域;□四、管理技能領(lǐng)域;□五、個(gè)人成長(zhǎng)領(lǐng)域;□六、顧客服務(wù)與銷售領(lǐng)域。
第二部分:中層經(jīng)理與總監(jiān)訓(xùn)練課程(詳細(xì)內(nèi)容根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求,定制化設(shè)計(jì))
主講人:資深行業(yè)經(jīng)驗(yàn)咨詢師、企業(yè)高管,如下(部分列舉):
□一、人力資源領(lǐng)域,主講人:李剛,百朗教育課程總監(jiān),博士,現(xiàn)任中國(guó)人民大學(xué)人力資源開(kāi)發(fā)與管理研究中心研究員;
□二、生產(chǎn)管理領(lǐng)域,主講人:汪錦暉,百朗教育特約培訓(xùn)師,原康師傅集團(tuán)生產(chǎn)總監(jiān)、高級(jí)咨詢師;
□三、領(lǐng)導(dǎo)能力領(lǐng)域,主講人:何新云,百朗教育課程總監(jiān),人力資源管理專家,曾任職于華為、金蝶等知名企業(yè),擔(dān)任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)、常務(wù)副總等職位;
□四、管理能力領(lǐng)域,主講人:蘆巖,清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練特聘講師,執(zhí)行力課程專職講師;
□五、職業(yè)能力領(lǐng)域,主講人:王梓灃,百朗教育人力資源研修中心高級(jí)培訓(xùn)師,IBM認(rèn)證講師。曾服務(wù)過(guò)世界500強(qiáng)企業(yè)、國(guó)內(nèi)知名上市公司,擔(dān)任過(guò)人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、副總經(jīng)理職務(wù);
□六、戰(zhàn)略/運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域,主講人:鄧榮霖,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)企業(yè)研究專家委員會(huì)副主任;
□七、采購(gòu)物流領(lǐng)域,主講人:翟光明,百朗教育特約培訓(xùn)師,外企物流總監(jiān),高級(jí)物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)師;
□八、市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域,主講人:莊志敏,百朗教育特約培訓(xùn)師,著名營(yíng)銷執(zhí)行與研究專家,原海爾集團(tuán)營(yíng)銷策劃總監(jiān);
□九、銷售管理領(lǐng)域,主講人:馬愛(ài)民,百朗教育特約培訓(xùn)師,中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院培訓(xùn)與發(fā)展研究中心主任和教授;
□十、財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域,主講人:李晶,百朗教育特約培訓(xùn)師,東北財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)稅學(xué)院副教授,中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師;
□十一、客戶服務(wù)領(lǐng)域,主講人:孫海藍(lán),海爾實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、高級(jí)咨詢顧問(wèn);
□十二、行政/文秘領(lǐng)域,主講人:王英瑋,中國(guó)人民大學(xué)信息資源管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師;
□十三、項(xiàng)目/研發(fā)領(lǐng)域,主講人:王景山,項(xiàng)目管理師,某跨國(guó)集團(tuán)公司從事產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,項(xiàng)目管理和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃工作多年。
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