課程大綱

一、培訓背景

領導帶領團隊突破萬難——
企業經營面臨市場的劇烈變化，工作團隊必須不斷成長，學習主動解決問題；領導者肩負團隊成敗的責任，必須帶領團隊無畏困難，共心協力地突破萬難，詰問所面臨的重重難關。

領導帶領團隊邁向未來——

愿景/目標是領導者帶領團隊前往的終勝地。所謂的leadership——船長引領大家朝向目標、邁向未來。而帶領團隊往目標前進的路上，會面臨許多不可預期的變量，這就有賴于領導者卓越的領導能力，運用卓越領導力的行為與技巧，教導、激勵成員，并有效授權，眾志成城，面向艱難，突破現狀，超越巔峰。

為此，北京百朗教育發展有限公司與中國中小企業教育培訓網應眾多企業要求，定于二零一零年一月至十二月期間在全國省會以上城市采用輪講的形式舉辦“領導能力與團隊塑造高級培訓班”。本課程旨在使廣大領導者重新認識“領導”，優化激勵手段，有效地授權，改善工作關系，提高工作效率，讓廣大管理者充分理解團隊協作的好處并避免弊端，了解自己的風格和在團隊中適合的角色，掌握團隊建設的流程和關鍵技巧以及相關工具和方法。希望有關單位積極組織相關人員報名參加培訓。課程案例豐富，見解獨到，對管理者提升團隊管理能力，對企業加強團隊建設具有重要參考價值。

二、培訓內容

第一講：領導與管理的差異

領導的意義

1．領導的基本架構
2．領導的權力基礎

3．領導的影響方式

4．三種領導風格的優缺點分析

5．團隊發展階段與領導風格的關系

領導的方法與技巧

1．領導者了解部屬的方式

2．因應不同工作成熟度的

部屬給予不同的領導

1．教導部屬的方法與技巧

2．激勵部屬的方法與技巧

3．授權部屬的方法與技巧

第二講：領導者的責任和人格影響力

第三講：領導的五種經典行為

第四講：九型人格和領導力塑造

不同性格的人的性格特征實務分析及其領導力提升之具體方法

第五講：領導風格與情境應用

1．領導力實務分析         2．管理就是溝通！

3．影響任務完成的因素     4．成長階段規律與對策

5．提升工作意愿與能力     6．提升團隊業績

第六講：領導力的核心——激勵人心

第七講：卓越的領導藝術
學習資料：以上內容配有同步教材二套，約60萬字，授課講義一套，均為內部    

資料。

三、主講專家

李永春  百朗教育特約培訓師，中國人民大學訪問學者，工商管理博士（DBA）。資深咨詢師、培訓師，曾任某大型企業人力資源總監、營銷策劃總監、某大型集團副總經理等；現任山東大學經濟學院教授。

王新超  百朗教育特約培訓師，現任北京大學光華管理學院教授，澳大利亞昆士蘭理工大學管理學院、中國科學院心理研究所博士，美國西北大學凱洛格商學院、中國香港科技大學恒隆管理學院訪問學者。中國企業管理協會和企業家協會邀請教授、澳大利亞昆士蘭理工大學研究生院邀請講座教授、美國南哥倫比亞大學MBA講課教授。

四、培訓對象

企業領導者、中高管理層、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的人士等。

（建議參會單位由副總/培訓主管帶領部門5-20人參會，組成小組參加實戰訓練，培訓中會務組根據企業要求預留小會議室供企業內部討論用。）

五、時間安排及報到地點
2010年6月22日至6月25日      地點：長春市
2010年6月25日至6月28日      地點：哈爾濱市
2010年7月23日至7月26日      地點：沈陽市
2010年7月27日至7月30日      地點：石家莊市

2010年8月17日至7月20日      地點：重慶市

2010年8月20日至7月23日      地點：成都市

1、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發報到通知

2、備注：如課程已過期，請與我們聯系，索取最新課程

報到地點會務組根據各單位回傳報名回執表，于開班前一星期用傳真的形式通知報到地點、乘車路線及注意事項等。

報名時間：每期前兩天為報名截止日期

六、參會費用及報名方法

1．費用：參會人員需交學費1300元/人（含資料講義、學習文具等），如需食宿，會務組可統一安排，費用自理。

2．報名方法：

北京百朗教育發展有限公司

報到聯系人：趙老師

值班電話：15801532863

電話咨詢：13269396884     

聯系QQ:     541946094 

網上報名：zhaogz2478@126.com