各位領導：

開學至今，招生處的工作在有條不紊的推進，近二個多月來，部門工作也可以用緊張、忙碌而初見成效這幾個詞來形容。其主要表現在以下十個方面，而單獨招生是前期招生工作的重中之重。

一、招生方案的確定

從去年起，招生處就為2013年的招生方案做準，先后多個部門銜接，并對院長辦公會議，確定了2013招生的基本方案。

二、招生宣傳資料的定稿

因今年合作招生的學校較多，招生處在寒假期間，就在準備2013年的招生宣傳資料，經與系部、教務處、財務處等相關部門銜接，從專業設置歸屬、從學費收取、文字校正、牌面設計都是幾易其稿，才形成了2013年的招生手冊，并保證了在三月初宣傳資料按時出來。

三、招生計劃的落實

為了保障學院的招生工作順利開展，提高大專層的學生人數，院長與我先后多次與省廳相關部門領導聯系，要求增加我院的三年制高職計劃，并又要袁書記與分管計劃的肖廳長電話聯系，到目前雖然沒有結果，估計但在去年的基礎上至少應該增加三百人以上的三年制高職計劃。

四、提前批專業的數目增加至3個

去年將學前教育專業、初等教育專業放置提前批次后，該專業生源無論是，從學生填報志愿數量和質量都有顯著的提高，今年又將我院新申報的旅游航空專業也成功放置提前批，為航空服務專業挑選更多優質學生提供更大的平臺。

五、招生宣傳全面開展

招生宣傳的好壞，直接影響到招生的好壞，截止今天，招生處已在湖南、湖北、四川、廣東、福建等15個省的《高考志愿填報指南》、高考招生網中刊登和正準備刊登學院的招生信息，并準備在岳陽地區的各縣市區電視媒體中進行飛字廣告的宣傳。從去年的宣傳效果來看，飛字廣能沖破當地教育局的地方保護封鎖，直接將信息傳遞到千家萬戶，效果明顯。

六、深入開展校校合作，擬建立銜接貫通的職業教育學制框架

從清明節放假前開始，我處的部分工作人員就沒有休息，到今天，我更是連續工作了31天，僅僅上一個星期，我與馮友文開著自己的車，行程2000余公里，除將去年的合作學校跑了一遍外，還新增加了郴州的工業交通學校、懷化的新晃職業中專，辦學由原來的合作招生模式，變成了“2+3”的學制模式，即所招的五年制大專學生前三年中職階段在對方學校培養，后三年都到我院來培養，后三年的學費全部由我院來收取。這一模式的開展，即為我院今后開展中等職業教育與高等職業教育銜接貫通提供了基地，又減少了學院對中職學生難以管理的弊端，并且確保在高職階段我院學生技能抽查考試，為學院擴大辦學規模，增加人數奠定了堅實基礎。

七、召生動員大會的順利召開

今年3月22日，我院順利召開了2013年招生工作動員大會，向學院教職工傳達了今年的招生方案和精神，4月2日，又組織了附小和幼作園的全體教工，召開了招生工作動員大會。會上吳院長強調了學院與附小、幼兒園就是父與子的關系。要求附小、幼兒園每個教工完成2個人的招生任務，附小也成立專門招生領導小組，協助學院的招生工作。

八、專業設置及上報

因為今年上級主管部門對招生宣傳材料審核很嚴，特別是專業所掛靠的方向，都要經過三個以上的部門審核。再加上招生處都是新人，無論是從招生宣傳的內容還是專業設置，我都是事必躬親，高職招什么專業、招多少，都是在與相關處室溝通協商后確定，通過教育部的陽光高考平臺向社會發布，目前這些工作基本完成。

九、初、高中生的招收、學籍管理

為了迎接學院申報示范校的工作，今年招生處的生源發動宣傳及組織，重點放在五年制大專和三年制高職。并通過和與初陽師范的協商，要求負責幫我們招150-200人的三年制高職。他們自己在表態，在我院的招生費用基礎上，他們學校再拿出1500元/生幫我們招高中生。目前在我們這里交費的初中生是30余人。學籍管理也抽查規范，在繼續處理一些遺留問題的同時，對學生的流失數據也掌握得比較準確的。