一、項目背景

    高爾夫運動在進(jìn)入中國短短的二十幾年間，伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)步增長得到了快速的

發(fā)展，我國目前正在運營的球場有600多家，球場數(shù)量以及消費人群也每年都在快速增長；與此

同時，中國承辦國際性職業(yè)賽事越發(fā)頻繁，在國際高爾夫業(yè)界的地位顯著提高。高爾夫作為一

項高附加值的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，其創(chuàng)造出的社會財富，在國民生產(chǎn)總值中所占的比重越來越大，高爾

夫產(chǎn)業(yè)幾乎涉及到社會經(jīng)濟(jì)的各個部門。

    2009年，高爾夫被重新納入奧運會正式比賽項目，未來的發(fā)展?jié)摿Ω�是不可估量�?/p>

    高爾夫運動助理，是高爾夫行業(yè)工作人員中最重要的一個群體，是高爾夫球俱樂部運營環(huán)

節(jié)中至關(guān)重要的一環(huán)，對于高爾夫行業(yè)的發(fā)展功不可沒，在高爾夫運動快速發(fā)展的同時，中國

高爾夫運動助理的地位與收入隨之也有了很大的改善，高爾夫運動助理逐漸在走向?qū)�業(yè)化、職

業(yè)化、國際化。

    中國平均每個球場對高爾夫運動助理的需求量大約在80—120 人左右，而目前，中國每個

球場平均只有40—60 個合格的高爾夫運動助理，同時，每年高爾夫球場的過快發(fā)展和人員的

流失更加劇了專業(yè)高爾夫運動助理數(shù)量的嚴(yán)重不足。在球場工作中，高爾夫運動助理服務(wù)質(zhì)

量的優(yōu)劣，直接關(guān)系到球會的經(jīng)營狀況以及球會的管理狀況。因此，球會渴望也需要更多高素

質(zhì)，專業(yè)化的人才加入．

    另一方面，隨著中國高校大規(guī)模的擴(kuò)招，學(xué)生就業(yè)難、就業(yè)質(zhì)量不高已成為中國的一個普

遍性的社會問題，嚴(yán)重的就業(yè)壓力使我們常常可以看到畢業(yè)生擠爆招聘會的景象。

    高爾夫球被稱之為“貴族運動”，中國目前高爾夫運動的消費群體都是社會上層人士和成

功人士，因此無論是從工作環(huán)境、職業(yè)發(fā)展還是薪資報酬，都可以說是給有志青年提供了高薪

和成功的機會。

二、        二、項目意義

1．提高高校就業(yè)率，緩解學(xué)校就業(yè)壓力．

2．提高學(xué)生就業(yè)層次，改善就業(yè)環(huán)境，解決學(xué)生低端就業(yè)現(xiàn)狀．

3．提高學(xué)生的就業(yè)質(zhì)量，提升了學(xué)生對學(xué)校就業(yè)工作的滿意度．

4．打造院校精品培訓(xùn)課程

三、項目介紹

   ＂至誠高爾夫就業(yè)專向班＂是＂至誠高爾夫?qū)�業(yè)人才培養(yǎng)項目＂體系的一個分支，由深圳市

至誠高爾夫管理有限公司組織并執(zhí)行，旨在按照國際高爾夫?qū)�業(yè)人才的培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合中國高

爾夫的發(fā)展特點，為中國高爾夫業(yè)界培養(yǎng)具有國際標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)的高爾夫?qū)�業(yè)人才，同時緩解

國內(nèi)就業(yè)形勢的一個緩解高校就業(yè)壓力的教育項目。

四、項目優(yōu)勢

1.“至誠高爾夫就業(yè)專向班”為學(xué)生就業(yè)開辟了新的就業(yè)渠道,幫助高校減輕了就業(yè)壓力，改善

了就業(yè)環(huán)境。

2.“至誠高爾夫就業(yè)專向班”是根據(jù)高爾夫行業(yè)用人需求而開設(shè)，保證了行業(yè)的人才需求與院

校人才輸出的有效對接。

五、項目運做模式

1．教學(xué)模式:“至誠高爾夫就業(yè)專向班”采用校內(nèi)集中高爾夫理論課程學(xué)習(xí)加高爾夫球俱樂部

場地專業(yè)培訓(xùn)的模式開展教學(xué)。

2．        教學(xué)安排:

A、報名本專向班的學(xué)生，第一階段由至誠高爾夫安排師資在校進(jìn)行為期60～80高爾夫理論課

教學(xué)。

B、高爾夫理論教學(xué)結(jié)束后，第二階段由至誠高爾夫安排合格學(xué)員到至誠高爾夫教學(xué)合作基地

（定單高爾夫球場）展開2～3　個月的場地服務(wù)技能專業(yè)培訓(xùn)。

C、場地專業(yè)培訓(xùn)期間，學(xué)員通過崗位考核合格后，安排上崗實習(xí)，實習(xí)合格成為球會正式員

工。

3．教學(xué)管理：

A．由至誠高爾夫安排高爾夫團(tuán)隊負(fù)責(zé)學(xué)生的專業(yè)教學(xué)工作、第二階段的場地教學(xué)管理工作、

合格畢業(yè)學(xué)生的就業(yè)工作及學(xué)生上崗后的客服跟進(jìn)工作。

B．由合作院校負(fù)責(zé)第一階段理論教學(xué)期間教學(xué)場地安排以及此期間的學(xué)生管理工作。

4．就業(yè)保障：

A．至誠高爾夫?qū)�業(yè)人才培養(yǎng)體系畢業(yè)學(xué)員首先將安排到高爾夫球會從事高爾夫動助理工作，

再根據(jù)自己的能力獲得晉升，同時公司也將對其進(jìn)行引導(dǎo)與協(xié)助。

B．至誠高爾夫組織并執(zhí)行的“至誠高爾夫就業(yè)專向班”，屬于定單委培的培養(yǎng)模式，確保合

格學(xué)生的100%定向就業(yè)。

C．至誠高爾夫承諾“至誠高爾夫?qū)�業(yè)人才培養(yǎng)體系”畢業(yè)學(xué)員所安置的就業(yè)球場正常出勤年

收入不底于40000元。

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