一、培訓對象

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。

二、培訓時間、地點

2013年1月21日至1月22日    地點：洛陽市

（20日全天報到，21日、22日全天授課，23日結束）

2013年1月23日至1月24日    地點：哈爾濱市

（22日全天報到，23日、24日全天授課，25日結束）

2013年1月24日至1月25日    地點：鄭州市

（23日全天報到，24日、25日全天授課，26日結束）

會務組根據各單位回傳報名回執表，于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓人員具體報到地點、乘車路線及相關注意事項等。

三、主講專家

劉勇，百朗特約講師，從事企業培訓管理工作十年；歷任保險集團大區級培訓師、咨詢公司培訓師；現任知名上市集團公司培訓經理，在企業高速發展期間成功搭建集團培訓體系；國家首批高級企業培訓師；為日用類、醫藥類、快速消費品類、直銷類、綜合賣場類等數十家大型集團公司提供企業培訓領域咨詢服務；擅長用簡潔、實效的方案解決企業培訓工作面對的各類挑戰。 

在十年的從業時間內劉勇老師經歷過企業培訓工作各個環節，曾多次恰如其分的處理培訓工作中的棘手問題，突破各種阻力夯實基礎工作，成功搭建了上市公司培訓體系。

提示：您本次聽過劉老師授課后可采購劉老師及百朗其他講師團的《中層經理與總監訓練課程》，詳細目錄見附件。

王燕，百朗專職講師，美國ALAMO（阿拉莫）公司認證培訓師，國際人力資源管理（IMHR）資格認證培訓師 ，中國社科院碩士，二十余年的中高層管理經歷，曾在外企、 國企和民企擔任過培訓經理、人力資源總監、培訓公司總經理等高級管理職務；參與和主持過多家企業人力資源管理咨詢項目。課程特點引用豐富的案例，生動實用。

服務客戶

曾對天津同步集團，天津水利局，恒源煤電，漢江藥業，哈藥集團，深圳大欣電子，美的，深圳愛訊科技，大成禽業，農墾集團，華辰實業，大慶石油，四平鋼鐵，品正食品，廣西福禧達保健食品有限公司，三寶藥業等企業做過人力資源管理工作的培訓輔導，被譽為最受歡迎的培訓導師。

提示：您本次聽過王老師授課后可采購王老師及百朗其他講師團的《基層主管、班組長與全員訓練課程》，詳細目錄見附件。

四、培訓內容

主題一：企業培訓體系構建與管理

（一）企業培訓認知

（二）企業培訓體系構建

（三）企業內部培訓團隊建設

（四）企業內部培訓教材開發

（五）典型培訓形式

（六）培訓支持環境營造

（七）把培訓轉化為利潤

（八）我們一起這樣努力：忘記自己原有身份——空杯和清零；多討論，多發言，多反饋——課堂的主角是學員；多一點笑聲贊美聲——創造非正式的環境氛圍。

（九）參與有多深：企業利潤增加培訓結束后，培訓管理者做什么?

（十）撰寫培訓建議書–培訓內容介紹–學員日常表現–學員培訓成績–主管需要配合的工作。

（十一）如何與學員及主管進行溝通?

主題二：TTT操作實務培訓

（一）培訓概念及系統、價值的認知

（二）卓越培訓師的能力、特征、風格、角色及職業操守

（三）培訓師的課程設計能力

（四）培訓教材的編寫原則

（五）培訓師的課程組織能力

（六）培訓師修煉八步驟

（七）培訓師的七個習慣

（八）培訓師的形、氣、聲、心、神的五項修煉

主題三：《能力矩陣--高效的培訓管理工具》

（一）培訓的目的：彌補員工能力差距

1、培訓課程的目的是什么？       2、培訓管理的目的是什么？

（二）用能力矩陣來管理培訓

1、用能力矩陣來評估能力差距     2、能力的發展需求與培訓計劃

（三）用能力矩陣來考核能力提升

1、能力矩陣考核示例圖           2、各項能力的達標率

3、員工個人能力的達標率         4、部門能力的達標率

主題四：《培育有用的人：年度培訓規劃》

（一）培訓需求分析

（二）年度培訓計劃設計

（三）培訓課程開發

五、認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）

經培訓通過考試合格后頒發《高級培訓師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢，全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現場報到時交至會務組。

六、收費標準

培訓費1680元/人（含學費、資料講義、學習文具、培訓期間午餐），報到后統一開具發票；如需安排住宿，會務組可統一安排，費用自理。

優惠方案：標準會員培訓費：9800元/年（本次培訓費免費+一年中可免費兩天基層主管、班組長與全員訓練課程）；中級會員培訓費：24800元/年（本次培訓費免費+一年中可免費四天基層主管、班組長與全員訓練課程）；高級會員培訓費：59800元/年（本次培訓費免費+一年中可免費六天基層主管、班組長與全員訓練課程）。

七、報名方法與聯系電話

報名方法：請將報名回執傳真至（010）52118056或寄至北京市海淀區中關村南大街甲32號中關村科技發展大廈B座二層百朗會務組楊帆收，郵編：100081  

電話咨詢：010-52118026     手機：13366079585

報名傳真：010-52118056     報到聯系人： 楊帆

附件：報名回執表

北京百朗教育發展有限公司

二О一二年十二月十日

培訓管理與TTT操作實務培訓班

——如何做好HR的培訓管理及如何讓學員保證真正融入到自己的課程報名回執表

請將報名回執表填寫清楚后傳真至010-52118056

制表：楊帆                                       （此表復印有效）

2013年企業內訓采購

——敢于承諾效果的百朗培訓

□請百朗課程顧問發郵件提供相關資料，我公司有采購計劃：

第一部分：基層主管、班組長與全員訓練課程

主講人：百朗專職講師，咨詢師

□一、溝通與應用領域；□二、分析和解決問題領域；□三、專業培訓技能領域；□四、管理技能領域；□五、個人成長領域；□六、顧客服務與銷售領域。

第二部分：中層經理與總監訓練課程（詳細內容根據企業培訓需求，定制化設計）

主講人：資深行業經驗咨詢師、企業高管，如下（部分列舉）：

□一、人力資源領域，主講人：李剛，百朗教育課程總監，博士，現任中國人民大學人力資源開發與管理研究中心研究員；

□二、生產管理領域，主講人：汪錦暉，百朗教育特約培訓師，原康師傅集團生產總監、高級咨詢師；

□三、領導能力領域，主講人：何新云，百朗教育課程總監，人力資源管理專家，曾任職于華為、金蝶等知名企業，擔任人力資源經理、總監、常務副總等職位；

□四、管理能力領域，主講人：蘆巖，清華大學職業經理訓練特聘講師，執行力課程專職講師；

□五、職業能力領域，主講人：王梓灃，百朗教育人力資源研修中心高級培訓師，IBM認證講師。曾服務過世界500強企業、國內知名上市公司，擔任過人力資源總監、培訓經理、副總經理職務；

□六、戰略/運營領域，主講人：鄧榮霖，著名經濟學家，國務院國有資產監督管理委員會企業研究專家委員會副主任；

□七、采購物流領域，主講人：翟光明，百朗教育特約培訓師，外企物流總監，高級物流與供應鏈管理培訓師；

□八、市場營銷領域，主講人：莊志敏，百朗教育特約培訓師，著名營銷執行與研究專家，原海爾集團營銷策劃總監；

□九、銷售管理領域，主講人：馬愛民，百朗教育特約培訓師，中國人民大學培訓學院培訓與發展研究中心主任和教授；

□十、財務管理領域，主講人：李晶，百朗教育特約培訓師，東北財經大學財稅學院副教授，中國注冊稅務師；

□十一、客戶服務領域，主講人：孫海藍，海爾實戰派資深培訓師、高級咨詢顧問；

□十二、行政/文秘領域，主講人：王英瑋，中國人民大學信息資源管理學院教授，博士生導師；

□十三、項目/研發領域，主講人：王景山，項目管理師，某跨國集團公司從事產品研發、生產經營管理，項目管理和企業發展規劃工作多年。