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一、培訓背景
企業的績效管理和薪酬管理體系設計是人力資源管理工作中的核心內容，是企業獲取核心競爭力的重要戰略性舉措。企業不僅要關注個人績效的管理，更重要的是如何將公司、部門、個人成長三個方面緊密相連成為一個業績管理的鏈條，從系統的角度去關注公司的運作和業績水平提升，從而實現公司效益最大化。而企業薪酬體系的合理筑造也是決定如何吸引、激勵、發展和留住人才的重要因素。為了幫助企業管理層提高績效管理水平，建立完整的現代企業薪酬體系，特別是在“新法”下勞動爭議的數量正呈“井噴”之勢上升，用人單位的人力資源管理亟需步入規范化、制度化時期。為此，北京百朗教育發展有限公司與中國中小企業培訓網應眾多企業要求，定于二零一零年一月至十二月期間在全國省會以上城市采用輪講的形式舉辦“招聘面試、績效管理與薪酬設計高級培訓班”。希望有關單位積極組織相關人員報名參加培訓。課程案例豐富，見解獨到，對管理者提升基層團隊管理能力，以及對企業加強基層團隊建設具有重要參考價值。
二、培訓內容
第一部分：員工招聘
1．實施《勞動合同法》，企業人才招聘策略
2．人才招聘基本依據的科學確定
3．人才招聘測試手段的科學選用
4．人才招聘選擇標準的科學確定
5．面試中人才辨別技術及技巧
6．如何評判評估用人的成本和風險
第二部分：績效管理
1．績效管理的最新發展
2．績效考評的目的和重要性
3．績效考評與公司的發展策略的結合
4．績效客觀量化的基本方法
5．關鍵績效指標設計的方法
6．戰略型績效管理——平衡計分卡
7．績效目標分解與設定
8．績效管理的工作程序
9．建立績效管理系統的步驟
10．績效評價(評估)的方法
11．績效評價中可能出現的問題及解決的方法
12．績效評價結果反饋面談技術
13．如何使用績效管理系統提高公司績效
第三部分：薪酬設計
1．薪酬設計應注意的問題
2．薪酬的主要結構和作用
3．基本工資與績效工資組合模式的設計
（1）崗位工資設計操作步驟與方法
（2）績效工資(獎金)設計操作步驟與方法
（3）知識工資設計操作步驟與方法
（4）高管人員的年薪設計
4．各類不同人員的薪酬結構
（1）銷售人員、經理人員、生產作業人員、客戶服務人員、產品研發（工程技術）人員的薪酬結構
（2）高層管理人員的長期激勵與員工持股計劃（ESOP）
學習資料：以上內容配有同步教材二套，約60萬字，授課講義一套，均為內部資料。
三、主講專家
周 潮 百朗教育特約培訓師，在外企、民企有過十余年的人力資源管理工作經歷，擔任過企業的人力資源經理、培訓經理、人力資源總監、分管人力資源的副總經理等職務。曾服務過的部分客戶：國際香料香精、唯新食品、國美電器、浙大陽光、野風集團、萬香集團、江蘇賽奧、新安化工、湖州供銷總社、萬鵬鋁業、浙北大廈、國際旅才網、上海楊浦區人才廣場等，同時也是華師大、上海社科院等多家HR認證機構的特聘講師。
蘇建偉 百朗教育特約培訓師，法學碩士，上海汽車工業（集團）總公司培訓中心高級經濟師，國家級資質的企業法律顧問，CCTV12法律頻道特邀專家。 蘇老師長期從事企業法律事務及行政領導工作，有著豐富的企業法律實務經驗。其授課詼諧幽默、通俗易懂、實用易操作，曾為上海貝爾、上海大眾、上海通用、德國萊尼、得爾福汽車、艾默生管道制造、艾默生（沈陽）谷輪、中美延鋒偉世通等100多家中外企事業單位提供法律實務培訓。
四、培訓對象
各企業主管部門領導、企業董事長、總經理，分管人力資源、財務工作的總經理(副總經理)，薪資福利主管(專員)、績效主管、績效專員、培訓經理、培訓主管、培訓師、招聘主管、工會、銷售部負責人、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、人力資源部、企管部、綜合部、人事部、勞資部等部門相關人員參加。
五、時間安排及報到地點
2010年6月22日至6月25日 地點：南昌市
2010年6月25日至6月28日 地點：杭州市
2010年7月16日至7月19日 地點：哈爾濱市
2010年7月20日至7月23日 地點：長春市
2010年8月10日至8月13日 地點：昆明市
2010年8月13日至8月16日 地點：貴陽市
2010年8月20日至8月23日 地點：沈陽市
2010年8月24日至8月27日 地點：石家莊市
1、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發報到通知
2、備注：如課程已過期，請與我們聯系，索取最新課程
報到地點會務組根據各單位回傳報名回執表，于開班前一星期用傳真的形式通知報到地點、乘車路線及注意事項等。
報名時間：每期前兩天為報名截止日期
六、參會費用及報名方法
1．費用：參會人員需交學費1800元/人（含資料講義、學習文具等），如需食宿，會務組可統一安排，費用自理。
2．報名方法：
北京百朗教育發展有限公司
報到聯系人：趙老師
值班電話：15801532863
電話咨詢：13269396884
聯系QQ: 541946094
網上報名：zhaogz2478@126.com
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