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各有關(guān)單位：
創(chuàng)立于1984年的海爾集團，經(jīng)過20余年持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，已成為在海內(nèi)外享有較高聲譽的大型國際化企業(yè)集團。
原國家經(jīng)貿(mào)委在全國范圍內(nèi)推廣“海爾經(jīng)驗”以來，每年有約幾十萬人到海爾集團參觀，海爾的OEC管理法、即時激勵、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、企業(yè)文化建設等，成為眾多國內(nèi)企業(yè)學習的對象。尤其是海爾的OEC管理法為海爾從一個 后小企業(yè)變成一個卓越大企業(yè)提供了堅實基礎和主要推動力，也是提高中國企業(yè)素質(zhì)和改善基礎管理的普遍有效模式。多輪學習海爾熱潮過后，我們需要靜下心來，認真學習海爾經(jīng)驗的實質(zhì)與具體運作。根據(jù)國家發(fā)展改革委培訓中心《關(guān)于會同有關(guān)單位開展“2010年企業(yè)會員制培訓工作”的通知》（培訓中心[2009]192號），充分利用和整合各類資源，強化訂單式、標準化、規(guī)模化企業(yè)培訓，節(jié)約企業(yè)培訓費用，打造企業(yè)相互聯(lián)系的平臺，國家發(fā)展改革委培訓中心決定舉辦“全國企業(yè)文化建設與現(xiàn)場參觀青島海爾經(jīng)驗高級研修班”。培訓結(jié)束后，由國家發(fā)展和改革委員會
培訓中心向培訓期滿的學員頒發(fā)培訓證書，可作為后續(xù)教育的記錄登記證明。具體詳情和參會方式見附件。
注：本次培訓費用標準：2800元/人（不含食宿），對于會員企業(yè)參加培訓人員，如人數(shù)在2人以內(nèi)（含2人）免收培訓費，如人數(shù)超出2人，則超出的人員按培訓費標準50%收取培訓費。
培訓內(nèi)容
第一部分：企業(yè)文化、部門文化的內(nèi)涵與定位2.人單合一T模式
第二部分：企業(yè)文化、部門文化的體系提煉建設第七部分 生產(chǎn)現(xiàn)場改善/全面質(zhì)量管理
第三部分：文化管理與部門文化落地推進第八部分 海爾管理的文化平臺
第四部分：企業(yè)、部門合并中的文化整合1.解析海爾文化
第五部分: 海爾OEC管理經(jīng)驗介紹2.海爾文化平臺六大支柱
第六部分: 海爾管理最新進展3.海爾的“基于文化管理法”
1.SBU管理法與自主經(jīng)營體
參觀內(nèi)容：海爾集團辦公樓、企業(yè)文化廣場、生產(chǎn)線、海爾大學、青啤集團現(xiàn)代化生產(chǎn)線等。
主講專家
海爾集團高層管理人員
葛樹榮 青島大學海爾經(jīng)貿(mào)學院教授
王維寶 管理學碩士，高級培訓師、咨詢師。現(xiàn)任海爾企業(yè)文化研究中心主任研究員，他曾任職：海爾洗衣機本部、海爾整體廚房、海爾整體衛(wèi)浴本部企劃部部長,海爾洗衣機公司人力資源部部長、海爾大學企業(yè)文化、人力資源、管理創(chuàng)新、班組建設主講等。
王成榮 經(jīng)濟學碩士，管理學博士，教授，企業(yè)文化和品牌專家，國務院特貼專家。現(xiàn)任北京財貿(mào)管理干部學院商業(yè)研究所所長、學報主編、院學術(shù)委員會副主任兼秘書長。
（每次培訓從以上專家中選配，以實際通知到會專家為準）
培訓對象
1.企事業(yè)單位中的黨委書記、董事長、總經(jīng)理、工會主席、紀委書記等管理人員。
2.企業(yè)（集團、工廠）經(jīng)營廠長、生產(chǎn)廠長、以及企管部、人事部、財務部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、物料部、工程部、維修部等部門經(jīng)理及車間主任、班組長等。
培訓時間、地點
2010年5月18日至5月22日 地點：青島市
2010年6月8日至6月12日 地點：上海市
2010年7月17日至7月21日 地點：青島市
培訓地點：青島市安徽路2號華能賓館會議廳
1、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)報到通知
2、備注：如課程已過期，請與我們聯(lián)系，索取最新課程
報名詳情
1.費用：2800元/人（不含食宿），對于會員企業(yè)參加培訓人員，如人數(shù)在2人以內(nèi)（含2人）免收培訓費，如人數(shù)超出2人，則超出的人員按培訓費標準50%收取培訓費。
電話咨詢：0-13269396884 聯(lián)系QQ: QQ 541946094
報到聯(lián)系人：趙老師 值班電話：0-15801532863
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