比爾•蓋茨曾經(jīng)說過，他只需要帶走微軟的研究團(tuán)隊(duì)，不久他就可以重新創(chuàng)造另外一個(gè)微軟。這句話一語中的地道出了人才對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的重要性。
    在現(xiàn)在這樣一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，人才的競(jìng)爭(zhēng)和人才的流動(dòng)空前加劇。一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的人力資源部門，需要承擔(dān)比傳統(tǒng)的人事部門更多的職能，除了組織的人才管理，組織的創(chuàng)新管理和文化管理也應(yīng)該納入到人力資源部門的工作范疇。
   人資教育-人力資源實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)，借鑒全球人力資源最領(lǐng)先的理論，結(jié)合中國(guó)企業(yè)管理的實(shí)際，運(yùn)用本土咨詢實(shí)操訓(xùn)練的方法，專門針對(duì)人力資源管理崗位制定了一系列實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)課程。

【課程內(nèi)容及講師介紹】
華麗轉(zhuǎn)身  HR如何贏得“自己”的心
課程大綱：
一、項(xiàng)目拓展（人力資源項(xiàng)目體驗(yàn)篇）
 項(xiàng)目形式：全程體驗(yàn)式培訓(xùn)
 項(xiàng)目?jī)?nèi)容：企業(yè)人力資源經(jīng)典專屬項(xiàng)目
   二、課程部分
 第一講：企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略下的人力資源管理篇
 第二講：招聘與甄選技術(shù)篇
 第三講：行之有效的培訓(xùn)篇
 第四講：職業(yè)生涯規(guī)劃篇
 第五講：執(zhí)行能力訓(xùn)練之沙漠掘金體驗(yàn)篇
 第六講：績(jī)效管理實(shí)操篇
 第七講：薪酬體系構(gòu)建與管理篇
 第八講：勞動(dòng)關(guān)系管理操作實(shí)務(wù)篇
 第九講：職場(chǎng)養(yǎng)生管理與健康新觀念篇
   三、課程評(píng)估
 評(píng)估考核：全程實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容專業(yè)評(píng)估及考核
 考核形式：一對(duì)一專業(yè)答辯考核
 考核人員：專業(yè)導(dǎo)師+實(shí)戰(zhàn)專家+企業(yè)高管+學(xué)術(shù)專家
人力資源高級(jí)研修班素質(zhì)提升拓展訓(xùn)練

人力資源研修班職業(yè)能力提升系列課程

高級(jí)人力資源管理師茶話會(huì)