現象模塊

解決問題

1.  如何從現有的制造體系和經銷渠道向連鎖方面發展？
2.  如何提升連鎖的整體盈利能力？
3.  連鎖門店在保證贏利能力基礎上快速復制的方法和途徑是什么？
4.  連鎖復制的成功要素是什么？

    5. 移動互聯網帶來的時代變革。

所學收獲

新競爭環境下的經營模式選擇，把握中國連鎖業的現狀與未來發展趨勢。
連鎖本質與眾多成功案例的成功經驗借鑒。“O2O連鎖新時代”

戰略模塊

解決問題

1. 戰略目標如何制定并實施規劃？2. 如何打造企業的核心競爭力？
2. 如何快速進行加盟招商，如何快速打造全國范圍內品牌影響力？
3. 如何有效進行連鎖品牌規劃、傳播與管理，提高企業整體競爭力？
4. 如何應對電商和移動互聯帶來的沖擊？如何調整？

2.  

所學收獲

科學的選擇與放棄，戰略制勝！打造連鎖的核心競爭優勢！
行業資源與企業資源的最大效率化配備難題！大數據營銷

模式模塊

解決問題

1.  如何針對本企業的實際情況設計合理的連鎖商業模式？
2.  連鎖企業的盈利模式是什么？
3.  用什么樣的模式開展連鎖經營，怎樣建立一套完整科學的加盟系統？
4.  如何進行直營連鎖和加盟連鎖發展規劃，以及在擴張中如何有效管控？

    5.如何通過APP、微信等將連鎖店開到手機上，掌握與維護客戶資源，傳播品牌、文化、產品，實現線上線下實體互動？提升企業連鎖品牌、盈利。

所學收獲

設計連鎖企業的贏利模式，確保贏利。選擇“一定贏、持續贏”的連鎖商業模式。
設立“上通下達、靈活反應”的管控套路。選擇“即快又穩”的連鎖發展模式。

運營模塊

解決問題

1.  怎樣完善運營系統和組織架構，如何搭建人才復制平臺？
2.  針對崗位職責不明確、企業成本高、贏利少等問題，如何改善？
3.  如何建立符合自己企業的易操作，可復制的單店贏利標準化體系？
4.  如何解決線上維護客戶？精準攬客、營銷、交易、品牌宣傳？

    5.  線下如何通過線上優質資源提供服務，確保終端盈利上升。

所學收獲

結合企業現狀,設計可復制的標準化。通過標準化,提升贏利能力與運營效率。
應該標準化哪些運營內容。建立完善的特許加盟體系；提供O2O運營方案。

復制模塊

解決問題

1.  如何對員工進行培訓，怎樣才能使培訓效果持久性發揮作用？
2.  怎么設置合理、高效的人才培訓課程？培訓師隊伍如何進行管理？
3.  如何提高團隊的執行力，歸屬感以及如何提高團隊的凝聚力？
4.  在擴張過程中，怎樣把核心競爭力復制到新開的店面？

所學收獲

標準化跨區域復制，同時保證一致性，不走樣。
建立人才隊伍的培養平臺，滿足擴張需要。
建立高效的訓練系統，實現企業文化與運營標準的同時有效輸出。

執行模塊

解決問題

1.  如何建立完善的督導系統，怎樣提高店員工作積極性？
2.  如何建立總部對直營店的管理體系？
3.  怎樣建立高效的督導體系，如何優化完善？
4.  對店長可能利用銷售平臺牟取私利的現象，如何去防范？

所學收獲

確保標準化的持續、快樂執行。
保證基礎不同的加盟系統的標準執行。
標準化運營體系的持續改善與升級。