課程介紹
互聯網時代下的企業管理新模式（杭州，7月13日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網
【培訓日期】2019年7月13日
【培訓地點】杭州
【培訓對象】企業老板、總經理、高管
【課程目標】
新商業文明時代下，明確管理者面臨的新挑戰和突破
掌握不同的企業發展階段對管理者的發展認知
【課程大綱】
第一部分 企業發展中的陰陽合一，企業健康發展的系統觀
■管理是一個系統，牽一發而動全身，超越管理，才能做好管理
第二部分 經營管理挑戰之全方位斷層現象的體現與凸顯
■人文斷層
■能源斷層
■人才、干部斷層
■管理斷層
■教育斷層
第三部分 企業階段管理與發展認知
■不同的企業發展階段對管理的要求是不一樣的！
第四部分 移動互聯時代下，思維的顛覆和重塑
■新商業文明的擁抱和融入，帶來完全不一樣的管理認知
第五部分 互聯網時代企業經營的三大考驗及管理應對路徑
■WTO全面進入后的外來企業??
■本土企業的低層次競爭?
■企業自身的經營壓力
■效率：文明的變遷一定是以人效的快速提升為基本特征的。
■規模管理與價值管理分析
第六部分 企業可持續發展二步曲
■第一步：先做小，做穩，求利；?
■第二步：再做強，做大，求名；?
■每一步：做精，做細，求勢，打造小而美
■移動互聯網時代組織進化的基本表現和特征
■回歸管理的本質：以人為本，提高效率
■互聯網的發展，呼喚人性的回歸和重新認識
■唯有基于人性的洞察和尊重，才能真正理解制度和文化的力量
■人才梯隊建設的兩項基本原則
■優勝劣汰的具體操作
■選、育、用、留的若干要點
■互聯網時代人才短缺與人才斷層：企業可持續發展的桎梏
■適合企業發展的人才短缺！可怕的人才斷層時代已經來臨！
■現代企業管理的精髓在于用人
■用人核心之道與用人的哲學和方法
■人才接替與企業人才大廈構建?
■人才管理中的數字化規律
第七部分 把握管理動態發展規律，推動企業變革與創新
■思路決定出路胸懷決定高度，思路決定遠近――管理之道詳解
■變革、創新—企業管理智慧之策略化推進，企業杠桿式發展路徑探究
■大數據推動企業管理創新
【講師介紹】
方永飛老師，曼頓培訓網()資深講師。資歷背景
股權設計及創新專家、移動互聯網驅動企業經營管理創新領域的實踐者與推動者；
共創會創始人、會長；共創會流量聯盟首席發起人；
共創資本董事長 、天使投資人；
杭州市電商專委會副主任；共同體研習社發起人、原浙江大學主講教授；
微學、賦能、步步為贏、集盒商城、共同體董事長；
著作有《贏在中層》、《頂尖銷售》、《自組織》、《開放的力量》、《人才大廈》等等
授課風格
方老師對新鮮事物始終保持敏銳的觀察和體會。聽方老師的課，思維的激烈碰撞總能讓人豁然開朗，腦洞大開醍醐灌頂，同時不乏有生活的共鳴和反省。方老師的課嬉笑怒罵，妙趣橫生。一席話，一堂課，一即一切。
課程觀點新穎，與其說有影響力，不如說具有穿透力，它一針見血地提醒我們：關注中層！中層強，才是企業做強之根本！
授課經驗
結合移動互聯網，方老師顛覆性的推出了助推中小企業管理系統發展的云管理平臺—共同體GTT云管理平臺，有效的幫助企業解決了績效管理和員工職業化發展的兩大痛點。同時，GTT也被認為是OA的終結者。
【費用及報名】
1、費用：培訓費1800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：(每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
